В интервью РБК Алексей Шелобков, глава «ИКС Холдинга», основная выручка которого сейчас приходится на IT-инфраструктуру и информационную безопасность, рассказал о типичных ошибках компаний при организации защиты
В интервью РБК Алексей Шелобков, глава ИКС Холдинга, основная выручка которого сейчас приходится на IT-инфраструктуру и информационную безопасность, рассказал о типичных ошибках компаний при организации защиты.
Он подтвердил планы по коммерческому запуску спутниковой группировки Рассвет для оказания услуг высокоскоростного доступа в интернет в 2027 году. Одной из первых сервис тестирует РЖД.
Вы знаете, сколько времени нет никакой связи в поезде из Москвы во Владивосток из 6,5 дней пути? Примерно четыре дня. У нас очень большая страна, ее экономически нецелесообразно покрывать оптоволокном.
Любая компания, которая работает в этой индустрии, обязана закладывать технологические риски. Закладывали и мы. В мире космоса отдельные этапы могут смещаться на месяцы, но на стратегический график это не влияет. Цена ошибки в космосе слишком велика. Ты же не можешь там ничего подправить. Если у тебя ракета уже улетела, аппараты на орбите, к ним нет доступа. Ты не можешь воткнуть куда-то новый кабель и провести классические сервисные процедуры как на Земле. Если ты не готов не лети.
Сравнение со Starlink естественная реакция рынка на появление новой технологии. <> Сейчас мы говорим о переходе на новый стандарт связи и, как часто бывает, кто делает что-то первым, надолго начинает ассоциироваться с этой технологией. Но надо понимать, что каждая следующая компания не будет повторять то, что делала предыдущая: она будет двигать развитие связи вперед.
Сейчас IPO не соответствует нашим планам. В ближайшие как минимум два года мы точно не рассматриваем [размещение]. Мы очень ценим скорость принятия решений. IPO это самый эффективный способ привлечения денег в компанию, но управленчески самый неудобный, потому что фактически ты теряешь всю эффективность.
Фото: Андрей Любимов / РБК