Разведка Влияние Сети влияния
Влияние на процессы принятия решений - одна из функций разведки! Для получения широкого охвата противник может создавать "Сети влияния" и встраивать их в органы власти.
История один:
«Как-то в один из приездов в Москву бывшие американские разведчики в пылу откровенности за ужином в подвальном ресторанчике на Остоженке бросили неосторожную фразу: - Вы хорошие парни, ребята. Мы знаем, что у вас были успехи, которыми вы имеете право гордиться. Даже ваши поражения демонстрировали мощь вашей разведки. Но пройдет время, и вы ахнете, если это будет рассекречено, какую агентуру имели ЦРУ и Госдепартамент у вас наверху».
«Записки начальника нелегальной разведки», генерал-майор КГБ Юрий Дроздов, бывший начальник управления «С» КГБ СССР.
История два:
Маршал Тито, руководитель бывшей Югославии, в одном из своих выступлений рассказал историю времён югославской революции и периода после её победы.
Тито говорил:
«Через несколько лет после победы революции и установления государственной власти мне сообщили из советской разведки, что в моём кабинете находится агент американской разведки и что его необходимо выявить и арестовать.
Мы поставили под контроль все телефоны, переписку и поведение сотрудников кабинета. Через некоторое время мы окончательно убедились, что никаких следов шпиона обнаружить не можем.
После долгих поисков мы в отчаянии обратились к советской разведке с просьбой назвать этого человека.
Мне сообщили: “Твой первый заместитель в кабинете — агент американской разведки”.
Я был потрясён этой новостью и после завершения одного из заседаний кабинета попросил его остаться.
Во время разговора один на один я приставил пистолет к виску своего первого заместителя и спросил:
“Ты агент американской разведки?”
Поняв, что его разоблачили, он признался в шпионаже.
Я спросил его:
“С какого времени ты сотрудничаешь с американской разведкой?”
Он ответил:
“Ещё со студенческих лет, до победы революции, во время партизанской войны”.
Я спросил:
“И за всё это время, несмотря на все меры безопасности, ни одного твоего контакта с американской разведкой так и не удалось обнаружить?”
Он ответил:
“Даже сейчас у меня нет никаких контактов с американской разведкой”.
Я спросил:
“Как же тогда ты являешься их агентом, если не поддерживаешь с ними связь?”
Он ответил:
“Американская разведка однажды поручила мне конкретную задачу, и с тех пор я просто выполняю её”.
Я спросил:
“В чём заключается твоя задача?”
Он ответил:
“Мне поручено назначать на должности людей, которые не обладают необходимой квалификацией и не соответствуют занимаемым постам. Именно так я всё это время и поступал”.
После этого я посмотрел на состав кабинета и высшее руководство и увидел, что всё действительно так.
Никто не находился на своём месте.
Например, человек имел докторскую степень в области сельского хозяйства, но занимал пост министра энергетики. Другой изучал электротехнику, но был министром жилищного строительства. А человек, не имевший никакого серьёзного опыта в экономике, занимал пост министра экономики.
Мой первый заместитель говорил, что расчёт американской разведки был следующим: если действовать таким образом, революция Тито в Югославии со временем разрушится изнутри — без государственного переворота и без внешнего военного вторжения».
Все это и многое другое мы будем изучать на моем курсе "Разведывательные сети". Набор на который, уже идет.
Роман Ромачев
